Draagvlak om te innoveren

Je komt niet ver zonder draagvlak in de organisatie om zorgtechnologie te implementeren. Het fijnst is als je organisatie al een visie heeft op zorgtechnologie. Anders is het van belang om draagvlak te creëren. Wat zijn de doelstellingen van je organisatie om goede zorg te leveren? Hoe past zorgtechnologie bij die doelstellingen? Als de innovatie niet bijdraagt aan het verbeteren van de zorg die je organisatie levert, moet je je afvragen of je het wel moet inbrengen. Duidelijk in beeld hebben wat je bedoeling is, geeft richting (zo ziet het er uit) en werkt motiverend (dat wil ik bereiken). 

Andere voorwaarde is dat het bestuur tijd en geld beschikbaar stelt, anders komt de implementatie niet van de grond. Sommige innovaties hebben immers omvangrijke gevolgen. Deze beide uitgangspunten moeten op orde zijn. Dat is de basis voor een ‘go’, want je wilt niet halverwege het traject ineens de stekker eruit moet trekken.  

Hulp en tips

• Voor ‘de bedoeling’, zie dit filmpje van Wouter Hart. 
• Over je visie en strategie bepalen, zie Zorg voor innoveren. 
• Handreiking: in gesprek over technologie in de langdurige zorg, van Waardigheid en trots.
• Doel bepalen/de bedoeling formuleren in de verpleeghuiszorg , zie p. 5 van de Implementatie toolkit van Waardigheid en trots.  
• Honingraatmodel van Vilans voor het opstellen van doel en visie. 

Uit de praktijk

• Ervaring van zorginstelling Tante Louise met technologie implementeren vanuit de visie, zie p. 41 van de Verkenning naar technologie in de verpleeghuiszorg (pdf).